There is no heaven; it’s a fairy story:

Stephen Hawking



“There is no heaven or afterlife; that is a fairy story for people afraid of the dark,” said Stephen Hawking, an eminent British cosmologist and the author of a 1988 bestseller, A Brief History of Time, in an interview with Guardian, a British daily newspaper, Sunday.

Comparing the human brain to “a computer which will stop working when its components fail,” Hawking said there was nothing beyond the moment when the brain flickers for the final time.

Hawking's latest comments go beyond those laid out in his 2010 book, The Grand Design, in which he asserted that there is no need for a creator to explain the existence of the universe. As did the book, Hawking’s recent interview is likely to provoke another backlash from the religious community.

Hawking, who was diagnosed with an incurable motor neuron disease when he was 21, also provided an answer to how we should live in the interview. Saying “we should seek the greatest value of our action,” he emphasized the need to fulfill our potential on Earth by making good use of our lives.

When asked about his thoughts on death after his health scare in 2009 following a lecture tour in the U.S., the 69-year-old physicist answered that he was not afraid. “I have lived with the prospect of an early death for the last 49 years. I’m not afraid of death, but I’m in no hurry to die. I have so much I want to do first.”



스티븐 호킹 “사후세계•천국은 모두 허상”

세계적인 물리학자이자 대표적인 무신론자인 스티븐 호킹(69)박사가 사후세계나 천국은 인간이 만들어낸 허상일 뿐이라는 요지의 발언을 해 논란이 예상된다.

호킹 박사는 영국 일간 가디언과 최근 한 인터뷰에서 “사후세계나 천국이 우리를 기다리고 있다는 믿음은 죽음을 두려워하는 인간이 꾸며낸 ‘동화’에 불과하다.”면서 “죽기 직전 마지막으로 뇌가 깜빡이는 순간 이후에 아무것도 없다.”고 견해를 밝혔다.

호킹 박사는 지난해 저서 ‘위대한 설계’를 통해 중력의 존재가 우주의 탄생인 빅뱅을 이끌었으며, 따라서 우주의 창조와 존재를 설명하는 데 있어 신이 개입할 영역은 없다는 결론을 내렸다. 전통적으로 물리학계가 신의 존재에 대해 중립적 입장을 취해 온 것에 따르면 호킹의 주장은 굉장히 파격적이었기 때문에 과학계와 종교계에서 뜨거운 찬반 논란을 낳았다.

호킹은 부속품이 고장이 나면 작동을 멈추는 컴퓨터에 인간의 뇌를 비유하면서 “고장난 컴퓨터에 천국이나 사후세계가 있을 수 없지 않나.”고 반문했다. 이런 발언은 ‘위대한 설계’ 발간에 대한 논란 이후에 또 다시 신의 영역을 부정하는 내용을 밝힌 것으로 주목을 받았다.

인터뷰에서 호킹은 우리 인생에서 가장 위대한 가치를 추구해야 한다고 강조했다. 21세 때 루게릭병으로 전신이 거의 마비상태에 놓인 채 40 여 년을 살아온 호킹은 “죽음을 두려워하진 않지만 하고싶은 것이 많아 죽음을 서두르고 싶진 않다.”고 밝혔다.

또 “이 병에 대해 긍정적일 순 없지만, 이 병이 ‘남 보다 못하다고 스스로를 불쌍히 여길 필요는 없다.’는 중요한 의미를 깨우쳐 준 건 사실”이라며 삶에 진지한 자세를 엿보이기도 했다.

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○행복해지는 법○

1. 나 자신을 위해서 꽃을 산다.
2. 날씨가 좋은 날엔 석양을 보러 나간다.
3. 제일 좋아하는 향수를 집안 곳곳에 뿌려 둔다.
4. 하루에 세 번씩 사진을 찍을 때처럼 환하게 웃어본다.
5. 하고 싶은 일을 적고 하나씩 시도해본다.
6. 시간 날 때마다 몰입할 수 있는 취미를 하나 만든다.
7. 음악을 크게 틀고 내 맘대로 춤을 춘다.
8. 매일 나만을 위 한 시간을 10분이라도 확보한다.
9. 고맙고 감사한 것을 하루 한가지씩 적어 본다.
10. 우울할 때 찾아갈 수 있는 비밀장소를 만들어둔다.
11. 나의 장점을 헤아려 본다.
12. 멋진 여행을 계획해 본다.
13. 내일은 오늘보다 무엇이 나아질지 생각한다.


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○사랑스러워지는 법○

1. 거울 속의 자신에게 미소 짓는 연습을 한다.
2. 사람들의 좋은 점을 찾아내 칭찬의 말을 건넨다.
3. 나 자신의 잘못은 인정하고 잘한 일은 침묵한다.
4. 상대방의 말에 맞장구를 팍팍 쳐주자.
5. 고맙고 감사한 마음은 반드시 표현한다.
6. 때로는 큰 잘못도 눈을 감아준다.
7. 파트너를, 아이들을, 내 자신을 존중한다.
8. 매 순간 누구에게나 정직하자.
9. 나 자신을 가꾸는 일에 게을러지지 않는다.
10. 아무리 화가 나도 넘지 말아야 할 선은 넘지 않는다.
11. 진정 원하는 것은 진지하게 요구한다.
12. 나 자신과 사랑에 빠져보자.
13. 갈등은 부드럽게 차근차근 푼다.
14. 소중한 사람들에게 진심 어린 편지를 쓴다.
15. 마주치는 것들마다 감사의 마음을 갖는다.


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○감사하는 법○

1. 태어나 줘서 고마워요.
2. 무사히 귀가해 줘서 고마워요.
3. 건강하게 자라 줘서 고마워요.
4. 당신을 만나고 부터 행복은 내 습관이 되어버렸어요.
5. 당신은 바보, 그런 당신을 사랑하는 난 더 바보예요.
6. 이 세상 전부를 준대도 당신과 바꿀 순 없어요.
7. 당신 없는 세상은 상상할 수도 없어요.
8. 난 전생에 착한 일을 많이 했나 봐요. 당신을 만난 거 보면...
9. 당신이 내 곁에 있다는 사실 이보다 더 큰 행운은 없어요.
10. 당신은 나의 비타민 당신을 보고 있음 힘이 솟아요.
11. 지켜봐 주고 참아주고 기다려 줘서 고마워요.
12. 내가 세상에 태어나 가장 잘한 일은 당신을 선택한일.
13. 당신 없이 평생을 사느니 당신과 함께 단 하루를 살겠어요.
14. 난 세상 최고의 보석 감정사 당신이라는 보석을 알아봤으니까요.
15. 사랑해요...그리고 고마워요.

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○발전하는 법○

1. 매주, 매달 목표를 세우자.
2. 여행을 자주 다니자.
3. 다른 분야의 사람들과 정기적으로 대화하자.
4. 신문과 잡지와 친하게 지내자.
5. 의논 할 수 있는 상대를 곁에 두자.
6. 돼지 저금통에 하고 싶은 일을 적고 저축하자.
7. 특별요리에 하나씩 도전해 보자.
8. 어린 사람과 친구가 되자.
9. 단 한 줄이라도 일기를 쓰자.
10. 한번도 경험해보지 않은 일을 해보자.
11. 맨 처음 시작할 때의 초심을 잊지 말자.
12. TV보는 시간을 줄이자.
13. 망설이는 일들의 리스트를 작성하고 실천여부를 결정하자.


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○즐거워지는 법○

1. 일하는 동안 낄낄낄 웃는다.
2. 재미있게 말한다.
3. 콧노래를 부른다.
4. 즐겁고 열정적으로 일한다.
5. 무언가에 푹 빠져라.
6. 가장 하고 싶은 일을 한다.
7. 지금 하고 있는 일에 최선을 다한다.
8. 고통스러운 시간의 끝을 상상한다.
9. 매 순간이 단 한번뿐이라고 생각한다.
10. 지금하고 있는 일을 사랑한다.
11. 내가 먼저 큰소리로 인사한다.
12. 유머스러한 사람과 친하게 지낸다.
13. 부정적인 사람은 되도록 멀리 한다.
14. 하기 싫은 건 열심히 해서 최대한 빨리 끝내버린다.


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○차분해지는 법○


1. 해주고 나서 바라지 말자.
2. 스트레스를 피하지 말고 그대로 받아들이자.
3. 할 일을 내일로 미루지 말고 지금 시작해 놓자.
4. 울고 싶을 땐 소리 내어 실컷 울자.
5. 숨을 깊고 길게 들이마시고 내쉬어 보자.
6. 잠들기 바로 직전에는 마음과 몸을 평안히 하자.
7. 상처받는 것을 두려워 하지 말자.
8. 하고 싶은 말은 하자.
9. 인생은 혼자라는 사실을 애써 부정하지 말자.
10. 이대로의 내 모습을 인정하고 사랑하자.
11. 나 자신을 위한 적당한 지출에 자책감을 갖지 말자.
12. 할 수 없는 것에 대한 욕심을 버리자.
13. 다른 사람은 나와 다르다는 것을 인정하자.
14. 하루 일을 돌이켜 보는 명상의 시간을 갖자.
15. 잔잔한 클래식을 듣자.


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1. 두려움을 버려라.
2. 열정을 가져라.
3. 분석하고 평가하라.
4. 독립적 사고를 하라.
5. 현실에 만족하라.
6. 환하게 웃어라.
7. 무언가에 푹 빠져라.
8. 한 순간도 자신을 의심하지 마라.
9. 허리를 꼿꼿이 펴라.
10. 당신이 믿는 것에 단호하라.
11. 부끄러움 없는 야심으로 밀고 나가라.
12. 능력을 발굴하고 약점은 무시하라.
13. 싫은 것은 당당히 ''NO''라고 말하라.
14. 웃음거리가 되는 것을 두려워 마라.
15. 어떤 것도 지나치게 심각하게 받아들이지 마라.


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○여유로워지는 법○


1. 30분 일찍 일어나라.
2. 지하철을 놓쳐라.
3. 회사에 혹은 집에 휴가계를 내라.
4. 자가 운전 대신 대중교통을 이용하라.
5. 천천히 걸어라.
6. 말한 만큼의 세배를 들어라.
7. 벌어지지 않은 상황에 대해 겁내지 마라.
8. 주는 것 자체를 즐겨라.
9. 한 걸음 물러서라.
10. 목적지를 정하지 않고 걸어본다.
11. 순간순간을 즐겨라.
12. 남과 나를 비교하지 마라

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超一流로 가는 생각...(前 삼성전자 윤종용 부회장)

초일삼성이 한때 까마득하게 뒤따라가야하는 기업이 있었습니다. 일본의 소니였습니다. 2003년에 소니를 따라 잡았고
지금은 다시 까마득하게 앞서가고 있습니다. 핀란드의 노키아가 핀란드GDP의 1/3을 점유하듯이 한국에서도 삼성이
차지하는 비중은 대단합니다. 이러한 초일류기업을 탄생하게 만든것은 삼성의 쌍두마차역할을 한 전문경영인이
었습니다. 영업의 윤종용과조직관리의 이학수는 이러한 역할을 한 사람들입니다. 마침 윤종용부회장이 2004년에
사내한으로 발간한 위 주제의 책자가 있어서 이번 구정때부터 읽고 있습니다. 이 책자는 2개의 주제로 이루어져
있는데 아래 요악분은 경영과 혁신부문을 정리한 글입니다. 이원모記

<윤종용부회장의 실전경영록의 요점>
=> 위기의식 없이 일류경영없다

●디지털시대의 경영자론
-아날로그시대: 경험의 축적과 근면성 중요
-디지털시대 : 빠른 두뇌와 스피드의 중요성이 커지고 있음.
이는 40년가까이 회사생활을 하면서 관리자로서 경영자로서 많은 상사를 모시고 부하를
거느리고 국내외 경영자들과 교류하면서경험하고 터득한 것.
1).항상 위기의식을 가져야한다.
경영자는 우리조직은 내일이라도 당장 망할수 있다는 위기의식으로 항상 긴장하여 있어야
한다. 항상 막딱뜨릴수 있는 위기상황과 문제점을 분명히 알고 조직전체가 확실히 인식하
도록 하여야 하며 그위기감이 항상 지속되도록 해야한다. 위기의식은 윗사람이 갖고 있어
야한다. 윗사람이 위기의식을 갖지않으면 조직은 위기의식을 절대로 가질수 없다. 위기감
은 바로 스트레스이며 괴로움의 연속이기 때문이다.

2).변화를 주도하고 추진할 강력한 리더십이 있어야한다.
경영환경 변화에따라 스스로 변할수 있는 설득력과 추진력이 필요하다.
구성원들에게 변화의 방향과 비젼을 정확히 제시할수 있고 목표를 향해 한방향으로

일사불란하게 끌고갈수 있는 강력한 리더쉽이 있어야한다. 이러한 리더쉽을

갖기위해 경영자는 인격과 인품,특히 정직함과 도덕성을 갖춰야한다.


3).인재를 육성해야 한다.
디지탈 시대의 경영자원중 제일 중요한 것은 역시 사람이다. 인재를 키우지 못하거
나 키우지 않는 관리자는 무능한 관리자다. 인재육성은 많은 열정과 관심을 갖고
지속적으로 투지해야 하므로 최고경영자의 강력한 의지가 없으면 불가능하다.
우수 인재양성을 위해서는 권한 이양이 좋은 수단이 된다. 사람을 믿고 권한을
이양해 할때 더욱 창의적이고 도전적으로 성장할수 있다.


4).솔선수범하고 현장경영을 해야한다.
경영상 문제의 답은 현장에있지 사무실이나 책상위에 있지 않다. 사무실과 책상위
에는 탁상공론과 인(人)의 장막이 진을 치고 있을뿐이다. 현장에서 함께 고민하며
행동하는 솔선수범이 수십마디의 말보다 훨씬더 조직력을 활성화하고 감동시킬수
있다.


5).계수에 밝아야 한다.
경영자는 계수의 뜻을 정확히 읽을수 있어야 한다. 그래야 빠른 경영판단을
할수 있고 올바른 의시결정을 내릴수 있다. 경영상의 계수와 숫자들이 처리되는
프로세스와 생성되는 과장을 잘 알아야 할뿐만 아니라 숫자의 이면에 숨어있는
것들을 읽을수 있어야 한다.

6).국제감각이 있어야 한다.
로마에가면 로마사람처럼 행동할수 있는 안목과 시야가 바로 국제감각이다.
바쁘다는 핑계로 책을 읽지않고 세상을 보고 배우기위해 돌아다니지 아니하며
전문가들에게 귀를 기울리지 않는다면 시야와 안목을 넓힐수 없다.
7). 智慧, 洞察力, 先見力이 있어야 한다.
오늘의 경영환경이 정보지식 사회라고 정보와 지식만으로 경영할수 있는것은
아니다. 지혜가 필요하다.
▶지혜는 정보와 지식을 실천하고 경험하며 궁리하는 과정에서 반복되는 실패와
성공을 통해 얻어지는 것이다. 또 급변하는 환경속에서 미래를 예측할수
있는 통찰력과 선견력은 우엇보다 중요하다.


▶선견력과 통찰력은 역사와 선각자들의 경험과 지혜를 많이 읽고 배우며 끊임없이

생각하고 탐구하는 방법밖에 없다.

● 디지털 시대의 경영혁신론 --후원자를 많이 만들어야(역사경험)

기업경영은 경영자원과 경영프로세스의 관리이며 혁신의 연속이다.
디지털시대에 중요한 경영자원은 사람, 기술, 돈, 정보, 시간 이고 그중 사람과
기술이 가장 중요하며, 경영프로세스는 단순하고 빨라야한다.

1).혁신이 몰고오는 희생을 이겨낼 용기와 인내력이 필요하다.
혁신에는 반드시 희생이 따른다. 구조조정으로 동료와 부하를 떠나 보내야하는
아픔,인간적 갈등과 고뇌는 무척크다. 손때묻은 공장을 폐쇄하는것도 가슴아픈
일이다.구조조정에서 오는 매출과 이익감소, 조직전체가 받는 사기저하도 감당
하기 힘들다. 이모든것을 최고 경영자가 고독하게 감수하고 인내해야한다.

 2).기득권층의 저항.극복해야한다.
혁신을 추진할때 기득권층을 소외시키거나 제거해서는 문제가 해결되지 않는다.
이를 포용하고 설득하여 스스로 혁신에 공감하고 동참하여 희생을 감수하도록
해야한다. 기득권층을 설득하고 동참을 이끌어내기 위해서는 위에서부터 바뀌고
솔선수범하여 희생해야한다. 따라서 최고 책임자는 사심이 없이 공존해야하며
신뢰와 믿음이 있어야하고 개혁의지가 강해야한다.

 3).점진적이고 단계적으로 추진해야한다.
변화는 주변에있는 아주작은것부터 시작해야한다.시작단계부터 큰것이나 전체를
변화시키려하는것은 무리이고 실패할 가능성이 크다.작은 변화에 성공함으로써
조직원들의 변화에개한 불안감을 해소해주고 성공사례를 전파해 조직전체가
자신감을 갖게하여 자극과 경쟁심을 불러이르켜 변화의 불씨를 만들어야한다.

4).일관성있고 지속적으로 추진해야한다.
혁신은 스프링과 같다. 어느순간 방심해 놓아바리면 원상복귀되고 만다.
원상복귀 할 수 없도록 끝까지 밀어붙여 체질화 되도록 해야한다.따라서 변화와
혁신의 필요성.변화하는 방법.변화의 목표와 비젼.변화후의 모습등 변화 관리
교육이 지속적으로 이루어져야한다.

5).강력한 추진 조직을 갖추어야한다.
경영현장과 각 프로세스를 가장잘아는 유능한 권위자 이면서도 문제의식이 있는
사람들로 혁신조직을 구성해야한다. 혁신조직은 최고 책임자가 직접지휘해야한다.
그렇치 않으면 혁신의 저항세력들과 기득권층을 설득하고 동참시킬수 없다.

 6).성과에 대한 충분한 보상을 해야한다.
혁신에서 얻은 성과는 조직원들에게 충분히 보상이 이루어져야한다.
혁신은 중기적으로 조직원들에게 이익으로 돌아온다는것을 보여주고 믿도록
해야한다. 이러한 일들이 쌓이면 조직원들은 어떠한 위기에 직면하더러도 희생을
감수하고 능동적으로 대처하려고 노력할 것이다.

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1. 목표를 세우면 목표가 나를 이끈다.

2. 달걀은 스스로 깨어나면 병아리가 되고 남이 깨면 에그프라이가 된다.

3. 내가 꿈을 이루면 누군가의 꿈이 된다.

4. 연잎은 자기가 감당할 만한 빗방울만 싣고 있다가 그 이상이 되면 미련없이 비워버린다.

5. 별을 보려면 어둠이 꼭 필요하다.

6. 항구에 있는 배는 안전하지만 그것이 배를 만든 이유는 아니다.

7. 노력이 재능이다


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